然后告诉面试者，“我们没这么小”，最后设计图都被翻烂了。 不过，关于海外扩张战略本身，摩拜单车创始人胡玮炜出言谨慎。 蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。
因此对比下来我们可以发现：发行渠道不一样，原来是邮局，现在是公众号、App、头条或者是视频;团队结构也不一样;关键成功因素可能也不一样，原来是发行能力很关键，但是现在内容质量的重要性被提到前所未有的高度。降低购物车放弃率，提高转化率有五种方法。电子商务的叫做销售仓，拿来等着卖货，不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%; 第五是机房、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本，最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。这一代最狡诈的流量猎取者，都在忙着起标题。 能取得什么效果?除了操作者能力问题，投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。但通过短视频圈住用户，推出付费网剧和网大在王涛看来也是可行的。 情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的，将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。
他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。 可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。 但小蓝单车在旧金山的麻烦还没有完但对于真正的“超级预言家”来说，他们只会将情绪作为帮手，情绪有助于他们从每一次的结果中获取经验教训，从而在未来做出更好的决策。这也是此次采访的几位创业者曾经焦虑过的事情。
